ZK I Zettel 28,10l5c3y
28,10l5c3y 15 Sub-Optimization a; d
Die Unmöglichkeit einer vollen Optimierung von Entscheidungen
zwingt die Anhänger dieses Entscheidungsmodells dazu, nach
(möglichst präzisen) Modellen für unteroptimale
Lösungen zu suchen. c
In der amerikanischen Literatur b denkt man dabei vor
allem an die Begrenzung der Entscheidungen auf die Perspek-
tive kleinerer Organisationseinheiten, d.h. von Stellen,
die mit schon festgelegten Entscheidungsprämissen operieren.
Diese Modelle enthalten bereits viele Anklänge an das
Modell brauchbarer Entscheidungen, insbesondere insofern,
als im Rahmen festgelegter Entscheidungsprämissen ent-
schieden wird, die ihrerseits nicht optimiert sind.